如果電腦壞了，最好的方式，
是換一台新的。因為，
「舊的推算方式
是因為舊硬體的限制」所形成的。
是換一台新的。因為，
「舊的推算方式
是因為舊硬體的限制」所形成的。
By 蔣友柏
如果你在一個平面上滴一滴水，這個水滴的流向是無法預測的，它會根據當下的氣溫、空氣、組粒等等多個狀態，隨機的產生自然的流動方向，接下來的第二滴、第三滴慢慢也會跟隨之前的流向移動，接下來過了無數的時間，這個軌跡就會固定，成為一個蜿蜒的峽谷，此時不論是你將水量大幅增加、大幅減少或是加熱、降溫都無法改變水的流向。
水是由水分子所組成，而公司是由”人”這個元素所組成，我們先把上面提到的水滴，替代成為公司員工，然後讓我們再重新思考一遍。
當你創業的時候公司只有你一個人，你就是那一滴小水滴，你做事的方式與習慣，自然而然也會以最小阻力的路線進行，接下來第二位員工、第三位員工陸續加入，他們也會以最小阻力路線的方式進行他們的工作，但是你已經先嘗試出一條阻力較小的路，因此後來的人參考你的路線進而修正自己的路線，以最小阻力路線為方向。
這一點點的小修正經過時間的放大，會發生怎麼樣的事情呢?
是的，你猜對了。
同樣的，當你的公司膨脹到十人、百人、千人的規模，當初的那條蜿蜒小溪，已經膨脹成為滔滔大江了，也切割出高聳入天的峽谷景觀，在商業環境穩定的情況下，似乎一切都是穩定的發展，有一天數位時代來臨了，三維的世界瞬間向二維世界崩解，這時候你必須改變你的經營方向(出海口)，你嘗試引進新人新氣象的做法，就像往河流加入新水源一樣根本無法改變流向，你的一切努力只要進入這個物理性的公司結構中，遲早都會依照多年來累積的最小阻力路徑流去，最後的出海口(結果)仍跟之前一模一樣。
所以不論你想用什麼方式將你的傳統產業現代化、數位化、網路化都是沒有用的，你找了再多的人才、顧問、投入再多的資源，都只是一場自我安慰的戲碼，你要做的其實很簡單，那就是改變公司的結構，例如要改變河流的流向，可以是蓋一座攔水壩、可以挖掘一條引水道。
你知道世界第一家股份有限公司是那一家嗎?
就是在1600年12月31日於英國成立的東印度公司。
經過了漫長的四百年期間，人類經歷了工業革命、文化復興、資訊革命…乃至現在的行動網路化社會，世界有了天翻地覆一般的巨幅改變，這樣的環境變化當然也改變了現代人的思維與行為，但你的公司結構與制度呢?
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